家事代行活用から遺品整理・相続支援へ 開催日：２０２５年４月２８日（月） 時 間：１７：３０〜１９：００ 会 場：税理士法人みらい経営 ３Ｆセミナールーム （名古屋市熱田区四番二丁目１４－３４） ※ […]
みらい経営計画
（ＭＡＳ監査サービス）
MAS監査とは
財務の視点から経営計画の策定や目標管理、予実管理などを支援するサービス
MAS監査（Management Advisory Service）は、経営計画の作成と、計画に対する実績の確認（予実管理）を通じて、経営判断に必要な論点を整理する支援です。月次の数値をもとに、課題の見える化と改善策の検討を行います。
まず、目標や方針を踏まえて中期・単年度の計画を整理し、運用フェーズでは月次の実績と計画を照合します。差異の要因を確認し、次の打ち手（やめる／続ける／変える）を具体化するための対話と検討を重ねます。
まず、目標や方針を踏まえて中期・単年度の計画を整理し、運用フェーズでは月次の実績と計画を照合します。差異の要因を確認し、次の打ち手（やめる／続ける／変える）を具体化するための対話と検討を重ねます。
みらい経営のMAS監査の強み
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MAS監査サービス内容
提供サービスその1
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提供サービスその2
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提供サービスその3
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MAS監査の流れ
STEP1：現状把握（財務・体制の整理）
まず現状を把握し、計画の前提条件（収益構造、固定費、資金繰りの癖、社内体制など）を揃えます。
STEP2：中期計画の策定
経営環境を見つめ直し、中期の目標と重点施策を整理して数値計画に落とし込みます。
STEP3：単年度計画へのブレイクダウン
中期計画を、今期の予算・目標（単年度計画）に落とし込みます。
STEP4：行動計画・目標設定（部門／個人まで）
数値目標を“実行に変える”ため、部門・担当レベルの行動計画とチェック指標を設計します。
STEP5：月次レビュー（経営会議で検証・軌道修正）
毎月の予実差異を確認し、打ち手の優先順位を更新します。会議体の運営（議題設計・資料整理）も支援対象に含められます。
お客様の声
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◆３月度研修会<終了いたしました>
死後事務委任 開催日：２０２５年３月２７日（木） 時 間：１７：３０〜１９：００ 会 場：税理士法人みらい経営 ３Ｆセミナールーム （名古屋市熱田区四番二丁目１４－３４） ※事前にお申込みください。
◆２月度研修会<終了いたしました>
相続と民事信託の活用法 開催日：２０２５年２月２６日（水） 時 間：１７：００〜１８：３０ 会 場：税理士法人みらい経営 ３Ｆセミナールーム （名古屋市熱田区四番二丁目１４－３４） ※事前にお申込み […]
